這一年

我們從平凡中看見風采，

在奔忙中體現(xiàn)風格

這一年

我們有項目投產(chǎn)時的欣喜

也有工作推進困難時的焦灼

但每一個風險可控的背后

都有我們牢牢堅守的身影

時間不言，卻分秒陪伴

光陰不語，卻見證一切

新的奮斗征程已經(jīng)開啟

我們迎來了景興紙業(yè)2022年度總結表彰

暨2023年沖刺奮進大會

盤點收獲、總結不足

表彰先進、樹立典型

篤定目標、砥礪前行

攜手共赴高質量發(fā)展新征程

2月5日上午，景興紙業(yè)2022年度總結表彰暨2023年沖刺奮進大會在黨群服務中心三樓隆重召開。董事長朱在龍、副董事長戈海華、總經(jīng)理王志明等公司領導出席會議。各部門經(jīng)理、子公司負責人及來自各條線的員工代表、先進集體和先進個人代表近300人參加會議。大會由副總經(jīng)理魯富貴主持。

回顧總結

王志明全面客觀地總結了公司2022年度主要工作，回顧了過去一年公司在經(jīng)營業(yè)績、項目建設、管理提升、市場拓展、人才培養(yǎng)等方面取得的成績和做出的努力，系統(tǒng)分析了經(jīng)營管理上存在的不足和面臨的挑戰(zhàn)，并對2023年的工作重點進行了部署。

報告指出：2022年在疫情沖擊、高溫限電的背景下，我們依然實現(xiàn)了銷量的新高。2023年，我們要

提前布局，在突破盈利、創(chuàng)新管理、人才培養(yǎng)、降低成本、拓展市場、穩(wěn)定客戶、開發(fā)產(chǎn)品等方面不斷加強，以持續(xù)健康的盈利能力在危機中抓住機會，實現(xiàn)突破。

表彰先進

星光不負趕路人

時光不負有心人

一份榮譽，一份責任

讓優(yōu)秀成為習慣，讓成長永不止步

中高層代表發(fā)言

各中高層干部代表圍繞自身所轄經(jīng)營管理作表態(tài)發(fā)言，總結過去一年的得與失，并對2023年工作進行展望，闡述新一年的工作思路和信心。

朱在龍在會上作重要講話。

他表示，2022年，在全體干部員工的共同努力下，我們取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，他對大家的辛勤付出表示肯定，并通過大家向仍然奮斗在一線的員工表示衷心的感謝。2023年經(jīng)濟形勢依然撲朔迷離，他要求全體干部員工做好各種準備，迎接挑戰(zhàn)，眼睛向內抓精益、搞管理，向外對標優(yōu)秀企業(yè)學標桿、找差距，努力提高一張紙、一度電、一只箱的含金量，以自身準確的戰(zhàn)略定位、變不可能為可能的精神、做精做優(yōu)主業(yè)的信心和咬定青山不放松的定力，走出一條質量優(yōu)、市場好、成本低、效益高的高質量發(fā)展之路。 

他強調：在內部管理上，我們仍然要圍繞五條工作主線，深入開展、強勢推進精益管理和阿米巴，改變粗放式和家長式的管理模式，管下去，理清楚，開展走動式管理，要求干部員工迎著問題解決難題，而不是繞著問題逃避問題，以降成本強效益為重點，充分發(fā)揮一線員工微創(chuàng)新作用，上下同心向著設備運行“四個零”目標，朝著更高產(chǎn)量進軍。

在銷售上，我們要向優(yōu)質優(yōu)價的客戶傾斜，在品種結構、品種定位、客戶服務上差異化，以品質和產(chǎn)能相輔相成，提升產(chǎn)品的附加值；在采購上，我們要尋找優(yōu)質優(yōu)價的供應商，面對大宗原料的價格波動，做好合理儲備。

在資金規(guī)劃上，我們要充分合理地利用國家政策，提高資金使用效率和做好稅收籌劃。

在人才培養(yǎng)上，對人才選拔我們要德才兼?zhèn)?，以德為先，培養(yǎng)一批有能力、有理想、有魄力、有素質、有責任心的人才，采用內部培養(yǎng)、外部招聘結合的方式，讓干部隊伍朝著年輕化、專業(yè)化、知識化的方向發(fā)展，在公司內部形成爭先攀高、不負重托、主動求變、積極應變的競爭風氣。

最后，他要求全體干部員工，轉變觀念，創(chuàng)新理念，以空杯的心態(tài)，從零開始， 追求卓越，挑戰(zhàn)極限，確保前進的目標和動力。

回望來時路，我們已走過萬水千山

展望新征程，曙光躍動在地平線上

時不我待，只爭朝夕

在新的一年里，

我們唯有擼起袖子加油干

解放思想大膽干，開拓創(chuàng)新用心干

攻堅克難奮力干，上下同欲齊心干

才能擔起重任，不負重托

持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，為社會奉獻力量

一起加油吧！

一起奮斗吧！

親愛的景興人

未來很長，愿我們一起

迎接更加精彩的一年！